Концепция OPIFO, мотиваторы сотрудника в компании.
Создание стратегии, выбор и постановка целей.
Модель получения результата по циклу OPIFO и цикл непрерывных улучшений.
Создание эффективных групповых и межличностных коммуникаций.
Инструменты повышения осознанности, принятия и ответственности.
Методика глубокого исследование результата по OPIFO
Модели взаимодействия и распределенной ответственности по OPIFO.
Систематизация контроля, управление несистемными задачами.
Создание команд, уровни командности, создание командных ценностей.